ROY HAGEN: Lebenslauf
Fünfundvierzig Jahre Berufserfahrung in der natürlichen Ressourcen Erhaltung und Bewirtschaftung mit 15 Jahren progressiv zunehmende Verantwortung, in der Regel als Team Leader, für eine breite Palette von bi-lateralen und multilateralen Entwicklung und Naturschutzorganisationen (z.B.. FAO/GEF, UNDP / GEF, DU SAGTEST, Weltbank, IUCN, CARE und viele andere). Etwa die Hälfte meiner beruflichen Erfahrung im frankophonen afrikanischen / westlichen Indischen Ozean Ländern, darunter Madagaskar gewesen, Marokko, Burkina Faso, Ruanda, und Kongo.
Ich bin vor allem Teams qualifiziert verwalten interkulturelle eine Vielzahl von Führungsstellen und erfordern eine ruhige Beteiligung, geduldig, flexible und effektive Teamleiter. Accomplished bei in multidisziplinären Arbeitsgruppen mit den Ingenieuren arbeiten, Ökologen, Sozialwissenschaftler, Ökonomen und andere. Bedeutende Leistungen in der institutionellen Entwicklung, Strategieentwicklung, nationale Planungsprozesse, Analyse, Krisenmanagement, maßgeschneiderte Ausbildung und technische Redaktion und Projekt Backstopping.
Sachverstand: GEF Projektentwicklung, nationale Strategie und einen Aktionsplan Entwicklung, Community-basierte Management natürlicher Ressourcen, natürliche Ressourcen und die Erhaltung der Artenvielfalt und Management, Projektplanung und Auswertung, Aufbau von Institutionen und Projektbetreuung / Support.
Native English, ausgezeichnetes gesprochen Französisch; sehr gut geschrieben Französisch. Messe marokkanisches Arabisch.
PROFIL
Geboren 1948; lebenslanges Interesse an natürlichen Ressourcen, und die Umwelt während der Kindheit auf der Farm der Familie entwickelt. an der University of Minnesota mit einem Abschluss in Forstwirtschaft und einem starken Schwerpunkt in den Bereichen Ökologie und Fernerkundung Gebildete. Computerkenntnisse. Verheiratet, mit drei Töchtern und einem Enkelkind. Eigenes Zuhause, Seekabine und wildes Land in Minnesota. In erster Linie interessiert sich für kurzfristige Missionen bis zu einem Jahr lang, wird prüfen, andere Angebote.
Wurden als extrovertiert beschrieben, logischer Profi mit einem großen Bild, analytische Perspektive und die am effektivsten in losen strukturiert, Fluid Situationen mit Krisenmanagement-Fähigkeit.
Professionelle Arbeit GESCHICHTE
TERMINE MISSION TITEL & PLATZ
Februar 2014 um die GEF-Projektidentifikation vorzustellen & Designberater Kenia, RoC & DRC
Führend in der Entwicklung von partizipativer Waldbewirtschaftung Projektdesign in Kenia (konzentrieren sich auf die Selbstfinanzierung Waldsanierung) und der Demokratischen Republik Kongo (konzentrieren sich auf Miombo Waldbewirtschaftung für die Stadt Kohle Märkte) und die Identifizierung eines 650,000ha Schutzgebiet Projekt in der Republik Kongo fokussiert auf die Entwicklung der Selbstfinanzierung Co-Management-System.
Oktober-Dezember, 2013 Halbzeitbewertung NRM Fach, Kambodscha
Führte die Bewertung der NRM-Komponente des USAID-finanzierten Projekt ERNTE, einschließlich der Gemeinschaft Forstwirtschaft und Fischerei Gemeinschaft Komponenten des Projekts. Gefunden gibt es große rechtliche Auflagen zu CBNRM Entwicklung in Kambodscha.
AUGUST-Oktober 2013 Entwicklung eines Konzepts für das Community Forestry Project Lubumbashi, DRC
Analysiert Bedrohungen Miombo Wälder und deren Ursachen und führte die partizipative Entwicklung eines Konzepts für eine Community-basierte Miombo Waldbewirtschaftung Projekt, das die nachhaltige Produktion von Holzbrennstoffen für städtische Märkte umfassen würde.
Juli 2013 bis September 2014 Qualitative Evaluation von CBNRM Support Consultant/Namibia
Assisted Design von Gruppendiskussionen und entwickelt und Schlüsselinformanten Interviews für die qualitative Bewertung der Ergebnisse von MCC Unterstützung für Community-basiertes Wildtiermanagement implementiert. Synthetisieren von Ergebnissen der KII und FGD und Empfehlungen für die Modifizierung von Folge-Evaluationen.
Juni 2013 Verhandlungspartner für rechtliche Partnerschaftsvereinbarungen Workshop-Moderator/Kamerun
einen Workshop für die Aushandlung von Rechtspartnerschaftsabkomme zwischen einem FAO-Projekt für Community-basiertes Management von Wildtieren für die nachhaltige Produktion und Vermarktung von Wildfleisch und die drei internationalen Organisationen der IUCN Moderierte, CIFOR und CIRAD.
März 2013 Präsentation der Evaluierung von USAID-Biodiversitätsprojekten CBNRM-Spezialist/Malawi
Gefunden, dass die Projektplanung und Projektüberwachung Performance-Pläne waren schwach. Die beiden Projekte wurden auf Auskommen Verbesserung konzentriert ohne Indikatoren und Überwachungssystem für Verknüpfungen zur Erhaltung der Biodiversität zeigt,. Es konnten keine klaren Verbindungen hergestellt werden.
Juli 2012 - Jan 2013 Globale Überprüfung der Lessons Learned Community Forestry Team Leader/Home
Konzentriert sich auf gewonnene Erkenntnisse in Bezug auf die Entwicklung nationaler REDD+-Programme und -Projekte.
FEBRUAR-JUNI 2012 Projektidentifikation Spezialist für nachhaltige Waldbewirtschaftung/Kenia
Entwickelt, um die erste Projektidentifizierung für eine der ersten Community-basierte die nachhaltige Produktion von Holzbrennstoffen in Kenia für FAO dryland Waldbewirtschaftung Projekt und bereitete die Projektvorbereitung Zuschussantrag zu GEF.
August 2011 - März 2012 Bewertung der Auswirkungen von MCC-Support CBNRM Specialist / Namibia
einen Fragebogen für die subjektive Bewertung der Auswirkungen von MCC geförderte Ausbildung und gewährt Unterstützung für Hege für Community-basierte Wildtiermanagement entwickelt.
Juni 2011 - Januar 2012 Marine Conservation Partnerships Offshore Oil and Gas Koordinator Mauretanien
Verantwortlich für die Inbetriebnahme und den Start eines 4-yr Meeresschutzprojekt Biodiversität. Entwicklung von Projektpartnerschaften und Managementsysteme, Rekrutierung, Arbeitsplanung, Priorisierung, Berichterstattung & Beschaffung.
März 2011 bis Mai 2011 Geschäftsplanentwicklung Berater Washington & Zuhause
eine Marktanalyse durchgeführt, entwickelt ein 2020 Vision und ein Business-Plan für die Entwicklung eines Social-Marketing-basiertes Schutzprogrammes für frankophonen Afrika und die westlichen Inseln im Indischen Ozean für Rare Inc.
Februar 2010 - Februar 2011 Bushmeat-Projekt GEF Projektentwicklung 4 Kongo-Becken Länder
Angeführt Team von 15 Berater für die Entwicklung eines partizipativen Wildlife-Management-Projektes für die feuchten Waldökosysteme von Gabun, DRC, Republik Kongo und RCA. Das genehmigte Projekt wird die erste nachhaltiges Wildtiermanagement für den Buschfleischmarkt zu tun.
Juli 2010-Januar 2011 Zentralafrikanische Programm für die Umwelt Bewertung Teamleiter CA
Fand die „Landschaft Ansatz“ und die Raumplanung der beiden größten Stärken zu sein von $140 Millionen CARPE Programm. Dokumentierte gute Fortschritte bei der PA und Naturwaldbewirtschaftung. Gefunden Community-basierte Management der natürlichen Ressourcen der schwächste Aspekt von CARPE zu sein. Fanden heraus, dass fast alle CARPE Landschafts Interventionen Sekundär positive Auswirkungen auf die Eindämmung des Klimawandels haben. Empfohlene Phase III erweitert werden 2020 und dieses Programm diversifiziert werden, um die Eindämmung des Klimawandels gehören.
Juli 2009- Dezember 2009 Wildlife Corridor Biodiversity Project GEF Project Development Niger
Entwickeln innovatives Design für Low-Cost, partizipatives Co-Management von Schutzgebieten und Community-Management eines neuen Biotop der drei Sahara PA im Norden von Niger Verbindungs.
März 2009 - Juni 2010 Environmental & social strategy development Environmentalist, Gabun
Analyse von Bergbausektor Kataster- und Politik. Entwicklung einer strategischen Vision für den Bergbau und eine ökologischen und sozialen Strategie zur Erreichung dieser Vision.
Jan-März 2009 Develop SLM Guidelines for Haiti SLM-Spezialist, Haiti
identifizierte direkte Ursachen der Bodendegradation von landwirtschaftlichen und nicht-landwirtschaftlichen Flächen, identifiziert Hindernisse für ein nachhaltiges Landmanagement (SLM) und führte die partizipative Entwicklung von Leitlinien für die Hindernisse für den SLM Beseitigung.
Sept-Oktober 2008 Tropical Forest and Biodiversity Assessment Environmentalist, Marokko
LED ein Team von drei Beratern einer Durchführung 118/119 Artenvielfalt Einschätzung der US-Regierung Programme in Marokko führen. Entwickelt eine Methodik zur Identifizierung von Constraints zu Biodiversityerhaltung und die Identifizierung von Maßnahmen basierend erforderlich, um die Einschränkungen zu überwinden.
August 2008 Dezember 2009 Nationale Strategie zur biologischen Vielfalt Entwicklung Gruppenleiter, Rumänien
die partizipative Methodik für die Strategieentwicklung entwickelt, hergestellt Synthese von Problemanalyse und Barriere Identifizierung und führte die Entwicklung von Strategien für geführte Barrieren wirksame Biodiversityerhaltung Überwindung.
März '08 Wald & NR Management Expert NRM Strategy Development Liberia, Ghana Elfenbeinküste eine Beurteilung der NRM Dirigiert, eine 15-yr NRM Strategie und identifizierten Pilotaktivitäten zur Verbesserung der NRM in fünf Ländern der Oberguinea Feuchter Waldzone entwickelt. ein Konzept für die gemeinsame Verwaltung der feuchten tropischen Wälder entwickelt.
März-Sept 07 Projektentwicklung Nachhaltiges Landmanagement Capacity Building, Liberia & Sierra Leone Finalisiert Projektunterlagen für eine nachhaltige Landwirtschaft in Liberia und Community-basierten Management von Mangroven, bewaldete Savanne & Feuer in Sierra Leone
August-OKTOBER 07 Development of a Project Exit Strategy Consultant / Senegal & Mauretanien
Entdeckt die größte Schwäche dieses Community-basierten Bereich und Waldmanagement-Projektes ist der Mangel an Selbstfinanzierungsmechanismen für Community-Manager. eine Vision für das Ende der Projektbedingungen entwickelt, assessed progress towards achieving this vision and developed recommendations for maximizing the probability that project initiatives will be sustained beyond project completion.
September. '06 - Dec 07 SLM Projektentwicklung Projektentwicklung / Sierra Leone, Liberia & Komoren
Unterstützung der Nationalmannschaften für eine halbe Million Dollar SLM MSP Entwicklung. Vorausgesetzt, Ausbildung und in der Problemanalyse Matrix unterstützt, logframe und Ausarbeitung von kurzen.
OKTOBER-September 07 SLM Projektentwicklung Projektentwicklung Specialist / Siliana Region, Tunesien
Ersetzen erster internationaler Berater. Redid die Problemanalyse und entwickelte logframe zur Nachhaltigkeit in der Landwirtschaft zu verbessern und die ersten partizipativen Bereich und Wald-Management-Systeme in Tunesien zu entwickeln. Drafted vollständiger Projektauftrag.
September to November ’06 Develop PDF B Application NFM/SLM Development Specialist/Zambia
Dirigiert in eingehenden Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen für Stärkung der Rolle der Gemeinden für die Entwicklung von Pilot partizipative Waldbewirtschaftung von Miombo Wälder und fand innovative Lösung mit bestehenden Gesetze für Forstkonzessionen. Beaufsichtigte Arbeit der nationalen Berater. eine detaillierte Problemanalyse Matrix und eine vollständige Anfrage für PDF B Finanzierung entwickelt
August '06 Institutional Capacity Needs Assessment Institutional Specialist/Burkina & Senegal
Musikalische Leitung ein erstes Screening potenzieller frankophonen Institutionen, die das Mandat und ein gewisses Maß an Ressourcen haben, die Entwicklung und Umsetzung von SLM Projekten zu unterstützen. CILSS in Burkina und CSE in Senegal wurden ausgewählt. Arbeitete an jeder Institution mit den Mitarbeitern eine Vision der gewünschten zukünftigen Kapazitäten zu entwickeln, dann beurteilt derzeitige Kapazitäten im Vergleich zu dieser Vision. Die entwickelten detaillierte Empfehlungen für den Aufbau institutioneller Kapazitäten für jeden.
Juli & August '06 Biodiversity Project Mid-Term Evaluation Team Leader/Eastern Arc, Tansania
Festgestellt, dass eine der wichtigsten Schutzstrategien BD, partizipative Waldbewirtschaftung, wahrscheinlich nicht lebensfähig war, weil der rechtliche Rahmen nicht Ermächtigung der Gemeinden für kommerzielle Nutzungen des Waldes ermöglichen. Projekt war voller große Konflikte Persönlichkeit, sondern hatte starke Synergien und Arbeitsbeziehungen zwischen Vielfalt von Akteuren entwickelt.
März & April '06 Game Ranch Projekt Abschließende Bewertung Teamleiter /, Burkina Faso
Entdeckt, dass das Projekt wirksame Strategien nicht entwickelt hatte, die größte Bedrohung für die Lebensfähigkeit des staatlich verwalteten Spiel Ranch für Konfrontation, dass die Wilderei von Büffeln. Gefunden, dass die Beteiligung der lokalen Bevölkerung war nur teilweise wird sehr begrenzte finanzielle Vorteile.
März 2006 Der Aufbau von Kapazitäten für die SLM-Projekt Dvlpt Workshop Facilitator and Trainer/Nairobi
Vorausgesetzt Ausbildung auf GEF SLM Projektentwurf für nationale Experten aus 11 Länder in Afrika und westlichen Indischen Ozean. Betonte Methoden zur Bodendegradation Problemanalyse.
October ’05 – July ‘06 GEF Project Design Training & Unterstützung Tansania, Ruanda & Seychellen
Kurz konzentriert Trainingsmissionen für UNDP-Länderbüros in Arbeitspläne der Einrichtung und umreißt ein nachhaltiges Flächenmanagement GEF PDF Vorschläge. Dies beinhaltet viel 00.59 Training mit Progammbeauftragte, Nationale Consultants und Regierung NGO-Mitarbeiter. Performed anfängliche Problemanalyse und Entwurf logframe. Konzentriert sich auf Abbau von Chagga Hausgartenanlage am Fuße des Kilimanjaro. Konzentrierte sich auf Erosion und Bodenfruchtbarkeit Rückgang in Ruanda. Seychellen Design umfasst Kapazitäten für den Brand Verwaltung und Kontrolle der invasiven.
January – Sept 2005 Projekt-Design GEF Projektentwicklung Specialist / Marokko
Führte das Design eines $2 Millionen GEF OP 12 Integrierte Waldökosystem-Management-Projekt für das Mittlere Atlasgebirge. Entdeckt, dass Überweidung so schwerwiegend ist, dass es praktisch keine Regeneration von Waldart ist und dass die vorliegenden Managementsysteme sind nicht diese Bedrohung. Entwickelt ein Design, das Community-Manager wird die Lage versetzen, Wald und reichen Ressourcen gemeinsam zu verwalten, das wird sie erfordern Weidesysteme sorgen für die Waldverjüngung und dass die Kontrolle Erosion entwickeln, und das wird sie befähigen,, zum ersten Mal, zu ernten und Marktwaldprodukte nach einem Managementplan vereinbart.
12/04 Schutzgebiete Projektevaluierung Teamleiter / Libanon
Führte die Auswertung des GEF-Projekt, das entwickelt Management-Systeme und Kapazitäten für die ersten drei, neu geschaffene Schutzgebiete im Libanon. Gefunden, dass das Projekt war sehr erfolgreich Erhaltung der biologischen Vielfalt an den drei Standorten bei der Gewährleistung. Empfohlen, dass künftige Anstrengungen konzentrieren sich auf Kapazitäten im PA-Netzwerk oder Systemebene zu entwickeln.
11/03 & 04-3/05 Nachhaltiges Landmanagement Entwurf GEF Design-Spezialist / Madagaskar
das erste zugelassene Projektkonzept unter dem neuen GEF Bodendegradation Schwerpunktbereich entwickelt. Unterstützt WWF Madagaskar in ein Projekt der Gestaltung mit Schwerpunkt auf der Entwicklung von Feldmodellen für eine nachhaltige Landwirtschaft und Bereichsverwaltung in dem stark verschlechtert stacheligen Wald Ökosystem im Südosten Madagaskar.
8/04 - 3/05 Nachhaltiges Landmanagement Entwurf GEF Projektentwicklung Specialist / Mauritius
Führte die Entwicklung von GEF Mittelständische Projekt für den Aufbau der institutionellen Kapazitäten für eine nachhaltige Landnutzung (SLM) in Mauritius und Rodrigues. Projektdesign wurde auf die kleinen Inseln präsentiert Konferenz Entwicklungsländer im Januar 2005 als Modell SLM-Design für SIDS.
10/03 & 1-7/04 Schutzgebiete Project Design GEF Projektentwicklung Specialist / Sambia
Führen Sie die Entwicklung der $9 Millionen PA Umgliederung Projekt in Sambia. Fokussiert das Design auf die Verbesserung der gesamten Management Wirksamkeit des PA-Netzwerk durch innovative Partnerschaften mit der Zivilgesellschaft und durch gesetzliche und politische Reformen die Schaffung neuer Kategorien von PA enthalten. Projektdesign wurde als Modell für die GEF PA-Projekte anerkannt.
7-12/03 Biodiversity Project Design GEF Projektentwicklung Specialist / Madagaskar
Führte das Design des UNDP Bestandteil der gemeinsamen Weltbank / UNDP-Projekt Brief zur Unterstützung des Dritten Umweltprogramm in Madagaskar. Koordinierte Arbeit mit Weltbank und der Entwicklung von Wirkungsindikatoren für die gemeinsame logframe führt. Die entwickelten Design für Community-basierte Management von Korallenriffen & Lagunen, Mangroven und natürlichen Wald mit einer Komponente Knowledge Management zur Unterstützung der nachhaltigen Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen. konvertiert die $6 Millionen UNDP / GEF Komponente in UNDP Prodoc.
3-7/03 & 3/04 Project Restructuring Biodiversität Berater / Senegal und Mauretanien
Führte die Überprüfung und Umstrukturierung eines laufenden Projektes, die stark von seinem Hauptziel abgewichen war und wurde von der Schließung bedroht. Neu definierte Projektfokus von Bodensanierung zur Entwicklung von gemeindenahen Bereich und Waldmanagement-Modellen auf 16 Websites (reduziert von 100) Die entwickelten logframe Wirkungsindikatoren.
5-10/03 Projekt-Design GEF Projektentwicklung Specialist / Komoren Union
Vorausgesetzt, Hinweise an den nationalen Berater auf der Entwicklung eines kurzen GEF-Projekt für eine Selbsteinschätzung des Kapazitätsentwicklungsbedarfs unter drei großen Umweltkonventionen.
1/99-6/03 Project Development/Supervision Coordinator Biodiversity/Indian Ocean
Große Leistung: Vorausgesetzt, die technische und administrative Aufsicht / unter einem UNOPS Bindungsvertrag Backstopping. Unterstützt die Gestaltung / Ausführung von UNDP verwalteten Global Environment Facility Biodiversität Projekte in Madagaskar und den Komoren-Inseln. Beaufsichtigen neue Projektentwicklung für integriertes Küstenzonenmanagement, invasive Arten Steuer, Community-basierte Management natürlicher Ressourcen und für marine / terrestrisch die Erhaltung der Artenvielfalt. Authored ein genehmigtes Konzeptpapier für ein gemeinsames UNDP / Weltbank Biodiversitätsprojekt in Seychellen.
11/02-1/03 Projekt-Design Lead Consultant / Seychellen
Führte die Entwicklung eines GEF-Projekt kurz für eine nationale Selbsteinschätzung der Kapazitäten erforderlich, um Seychellen Verpflichtungen aus dem internationalen Übereinkommen über die biologische Vielfalt gerecht werden, Klimawandel und Desertifikation. Identifizierte länderspezifischen Anforderungen für Systemebene Kapazitätsbewertung, für Kapazitäten für die Zivilgesellschaft Verwicklung und für die Anwendbarkeit des Übereinkommens der Beurteilung der Desertifikation auf die Seychellen zur Bekämpfung.
8-11/02 Evaluation Teamleiter / Madagaskar
Führte die Bewertung des UNDP und UNDP GEF Unterstützung des Zweiten Umweltprogramm in Madagaskar. Entdeckt, dass ein Schlüssel Schwäche des Programms war die falsche Annahme, dass eine nachhaltige Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen Systeme bereits vorhanden und waren für die Übertragung an Gemeinden bereit.
9&10/02 GEF Konzeptentwicklung Technischer Schreiber & Coordinator / Madagaskar und USA
Lead-Autor für die Herstellung eines Konzeptpapier für $12 Millionen von UNDP und der Weltbank GEF Finanzierung mit $140 Millionen der Kofinanzierung für ein Programm von Multi-Geber-Unterstützung für das Dritte Umweltprogramm in Madagaskar. Fokussiert auf die Entwicklung nachhaltiger Managementsysteme für die biologischen Ressourcen.
6&7/02 MSP Brief Preparation Gruppenleiter & Projektentwicklung Specialist / Mauretanien
ein mittelständisches Projektentwurf für ein GEF Projekt zu unterstützen, um die Entwicklung von Community-basierten Bereich Co-Management und Meeresfischerei gemeinsame Verwaltung mit dem Banc d'Arguin-Nationalpark in der nordöstlichen Ecke von Mauretanien entwickelt.
3-4/02 Projektbewertung Biodiversität Specialist / China, Mongolei, Russland & Südkorea
Große Leistung: Gefunden, dass das Projekt Fokus hat mich von den internationalen Gewässern der Artenvielfalt verschoben, ohne jemals in der notwendigen hohen Kompetenz in der Erhaltung der Artenvielfalt Strategien zu bringen. Entdeckt wurde das Projekt eng auf Arten konzentriert und Bereiche geschützt und hatte nicht den offenen Zugang als Ursache einer schweren Verschlechterung der Steppe Wieseoekosystem anerkannt.
9/01-1/02 Umwelt- und Sozialbewertung Teamleiter / Tschad, Niger & Kamerun
Große Leistung: Ausgelegt und Weltbank Safeguard Policies zu sechs Pilotprojektstandorte in fünf Tschadseekommission Ländern angewandt. Identifizierte wichtigsten Anliegen zu sein, ein) Risiken von Ungerechtigkeiten mit ausgehandelten Änderungen zugeordnet ist, in der natürlichen Ressourcen Zugang für alle Piloten, und, b) erhebliche Risiken von Dammbruch für den Standort Kamerun. Häufig Pläne und Reiseroute aufgrund mehrerer Sicherheitsbedenken überarbeitet.
2-9/01 Bestandsaufnahme der Biodiversitätsstrategien Biodiversitätsstrategie Specialist / Madagaskar
Große Leistung: Analysiert die Entwicklung und die Stärken und Schwächen der Erhaltung der biologischen Vielfalt Strategien in Madagaskar aus 1990 der vorliegenden. eine Scoping-Mission durchgeführt, finalisiert Liste der Studien, entwickelten detailliertes TOR, ein Team von sechs nationalen Berater angeworben und unterstützt / überprüft Berater Berichte.
6&7/02 Verlust an Waldflächen-Monitoring Boden truthing Specialist / Madagaskar
Große Leistung: Analysiert Bedarf an Boden truthing und empfohlene Ansätze / Methoden.
4/02 Revalidierung von Land Strategieplan Natural Resources Specialists / Guinea
Große Leistung: Gefunden die USAID Mission natürliche Ressourcen strategisches Ziel als strategisch weniger zu sein. Identifizierte Schwachstellen in dem natürlichen Ressourcen Ergebnisrahmen und empfohlenen Verbesserungen.
1&2/01 Plantation Management/Forest Conservation Förster & Strategy Specialist / Madagaskar
Große Leistung: Entwickelte detaillierte forstwirtschaftliche / Marketing / Management-Struktur Empfehlungen für und spannendes Community-basierte Eukalyptusplantagen-Management-Projekt im Südosten von Madagaskar. eine Sondierungs Fuß Reise in entlegene führte, roadless Bereiche Strategien für die Erhaltung der Tsitongombarika Forest Reserve zu entwickeln. Die entwickelten Empfehlungen für eine verbesserte Governance im Forstsektor.
97 zu 01 Biodiversity Strategy Development Planning Specialist/9 countries
Große Leistung: einen Leitfaden für die Entwicklung der nationalen Biodiversitätsstrategien und Aktionspläne auf der Grundlage meiner Arbeit Unterstützung der nationalen Planungsteams Drafted. Reiseführer wurde bei der Konferenz der Vertragsparteien des Übereinkommens über die biologische Vielfalt im Mai verteilt 98. Assisted nationale Strategieentwicklung auf 11 Missionen in Ruanda, Madagaskar, Senegal, Tschad, Kap Verde, Guinea, Sambia, Äthiopien und Swasiland.
10/00-1/01 Einschätzung von 10 Naturwaldbewirtschaftung Pilots Teamleiter und Forester
Große Leistung: Entdeckt, dass kein Wald Ernte noch in Madagaskar auf der Grundlage eines genehmigten Managementplan durchgeführt, nachdem 10+ Jahre der Unterstützung durch die Geber. Fand den WWF CAF / APN-Projekt den besten Ansatz haben. Empfohlene Verzicht / Vereinfachung der Planungsprozesse und vorgeschlagen Gemeinden einen Zweiphasen-Übertragung von nicht-kommerziellen / kommerzielle Waldbewirtschaftung Rechte.
5 zu 6/00 Halbzeitbewertung Teamleiter / Ghana, Tunesien, SA & Uganda
Große Leistung: Entdeckt, dass Schlüsselelemente des Important Bird Area Prozess, auf dem das Projekt basiert, haben keine entwickelte Methodologien oder Leitlinien. Gefunden das Projekt auf einem einzigartigen zu basieren, panafrikanische Partnerschaft der afrikanischen Naturschutzorganisationen.
4/00 GEF Project Development Workshop Trainer & Facilitator / Sambia
Große Leistung: die Entwicklung von Projektteilnehmer von Konzeptpapieren für Projekte potenziell für circa Erleichterte. $20,000,000 in GEF Finanzierung in den Schwerpunktbereichen der Erhaltung der biologischen Vielfalt, internationale Gewässer und Klimawandel.
6, 9, 10 & 12/99 West African NRM Review NRM Specialist/Burkina and Niger
Große Leistung: Developed first timeline of natural resource management in WA, entwarf Themenpapier und TOR, Kandidaten für die Herstellung von technischen Papieren befragt und beteiligte sich an der Review-Workshop Dezember NRM für die Sahelzone.
10 & 11/99 CBNRM Entwicklung CBNRM Specialist / Madagaskar
Große Leistung: Beurteilten die Machbarkeit der Anwendung des Gelose Gesetz für gemeinschaftsbasierte Management natürlicher Ressourcen, identifiziert alternative Rechtsinstrumente, entwickelten und angewandten Kriterien für Standorte und Sektoren für CBNRM Entwicklung innerhalb LDI drei geografischen Regionen Auswahl.
7/99 CB Range Management Design Co-Team Leader/Botswana, Mali & Kenia
Große Leistung: Entwickelt für innovative Strategie Gemeinden in Führung setzen Projektunterstützung für die Leitung. Vereinbarte jeweilige Rolle für UNEP und UNDP in Projektverwaltung.
8-12/98 Landscape Ecology & Development Environmental Planner/Madagascar
Große Leistung: Entwickelt innovative Methodik Erhaltung der biologischen Vielfalt Prioritäten auf das Ökosystem und Landschaft Einheit Ebenen zur Definition. Drafted strategische Entwicklungsansätze für die wichtigsten Herausforderungen für die Erhaltung der biologischen Vielfalt Adressieren.
3, 4 & 6/98 Community-Based Resource Management Teamleiter / Namibia
Haupt Accomplishment: Developed a long-term vision for the development of community-based natural resources management (CBNRM) in Namibia. Bewertung des von USAID finanzierten LIFE-Projekts, eine CBNRM Sektor Beurteilung und entwickelt Follow-on USAID Unterstützung durchgeführt.
1&2/98 Co-Teamleiter Biodiversität/Landdegradation Neugestaltung/Senegal & Mauretanien
11-12/97 Bewertung des Sanddünenstabilisierungsprojekts Teamleiter / Mauretanien
Große Leistung: Habe festgestellt, dass dieses 14-jährige Projekt nie seinen Anfang wiederholt hat, bedeutender Erfolg hoch innovative Sanddüne Stabilisierungstechniken zu entwickeln, wie es in Aktivitäten diversifiziert, ohne das Management der stabilisierten Dünen zu meistern.
1998 Richtlinien für nationale Biodiversitätsstrategieteams Biodiversity Conservation Specialist
Drafted Leitlinien für Teams nationale nationalen Biodiversitätsschutz Strategien und Aktionspläne Vorbereitung. Konzentriert sich auf den Schutz und die nachhaltige Nutzung als zwei Hauptstrategien für die Erhaltung der biologischen Vielfalt.
97&98 National Biodiversity Strategy Development Planning Specialist/acht afrikanische Länder
Große Leistung: Organisierte nationale Biodiversitätsstrategie Planung, mit partizipativen, sektorübergreifenden Ansatz betont Multi-Stakeholder-Beteiligung.
7-8/97 Bewertung des Parkmanagementprojekts Teamleiter / Bulgarien
Große Leistung: Entdeckt, dass die Institution, die dieses USAID-Projekt unterstützen sollte, noch nicht als die Halbzeit geschaffen. Vorgeschlagen, eine Frist für die Regierung auf, ihre Verpflichtungen zu erfüllen und Zwischenprojektaktivitäten identifiziert.
9-12/96 Bewertung der Abholzung des Regenwaldes Teamleiter / Kongo
Große Leistung: Entdeckt, dass es so gut wie keine Regeneration der beiden Arten war bilden 86% die Ernte und das war keine Planverwaltung: Öffnung der Straßen hatte unkontrollierte Buschfleischjagd von Gorillas und anderen bedrohten Arten geführt.
11/95-12/96 Schutzgebietserhaltung Technischer Berater/Kongo und Management
Große Leistung: Verwalten technische Funktionen, Vertragsvorbereitung und Vernetzung in Krisenperiode Förderstelle Gefahr von Projektabschluss.
6-9/96 Evaluierung des Biodiversitätsprojekts Teamleiter / Kenia, Uganda & Tansania
Große Leistung: Organisierte und geleitete Bewertung eines Komplexes, 37-Teilprojekt der Entwicklung der institutionellen Kapazitäten und Datenbanken in drei Ländern.
6-7/95 Angebotsentwicklung Personalvermittler/USA
Große Leistung: Gebraucht Datenbanken und Internet Kandidaten für albanisches Projekt zu identifizieren.
4-5/95 Projektbewertung Umweltspezialist & Chef der Partei / Guinea
Große Leistung: Schluss gekommen, dass Mischung aus Projektinterventionen und Strategien unzureichend war erklärte Ziele zu erreichen; Projektentwurf war im Grunde fehlerhaft.
2-3/95 Experte für die Bewertung natürlicher Ressourcen für nachhaltige Landwirtschaft/Kenia
Festgestellt, dass Phosphatabbau ein wesentliches Hindernis für die Nachhaltigkeit der Landwirtschaft in den Highlands ist und trägt zur Bewegung auf fragile Länder.
12/94 National Environmental Action Plan Planning Advisor/Malawi
Unterstützt bei der Entwicklung von Planungsmethoden und die Organisation von Teams nationaler Berater für Weltbank finanzierten Plan Umweltmaßnahmen.
10/91-10/94 Protected Areas Institution Building Chief of Party/Madagascar
Große Leistung: Served as principal strategist for institutional development of the National Association for the Management of Protected Areas. Entwickelt eine langfristige Vision, die die Umstrukturierung der ANGAP und dem geschützten Bereich Programm führte.
9-10/91 Biodiversity Program Evaluation Team Leader/USA
Dirigiert Halbzeitbewertung der Erhaltung der biologischen Vielfalt Support-Aktivitäten für LA, Afrika und Asien.
7-8/91 Project Development Agroforestry & Bodenschutz-Spezialist / Ruanda
Bewertet Sektor Aktivitäten und Empfehlungen für eine Agroforstwirtschaft / Bodenschutz Ausbauprogramm zur Verbesserung der Nachhaltigkeit in der Landwirtschaft.
5-6/91 Conservation and Development Projektbewertung Teamleiter / Madagaskar
USAID Finanzierung wurde als direkte Folge unserer Ergebnisse abgebrochen.
2-4/91 Natural Forest and Plantation Management Forest Management Specialist Madagascar Entwickelt eine der ersten Community-basierte Naturwald und Plantagen-Management-Strategien in Madagaskar. Strategisch ausgelegte Management-Vorschläge, um Druck auf die Schutzgebiete zu verringern.
9-11/90 Agentur NRM Support Program Natural Resources Design-Spezialist / USA
Identifizierte Optionen für die Neugestaltung des USAID Africa Bureau natürliche Projektressourcen Unterstützung
8/90 Natural Forest Management Handbook Technical Writer / USA
Drafted das Kapitel über die natürlichen Wald Assessments für eine semi-ariden Handbuch natürlichen Waldbewirtschaftung.
4-6/90 Agroforst Erweiterung Ausbildung Principal Trainer/Madagascar & Trainer / Ruanda
Dirigiert zweiwöchigen technischen und kommunikationsorientierte Workshops für NGO, Regierungsdienste und Spender Personal.
1-3 & 7/90 River Basin Master Planning Natural Resources Planner/Senegal & Mali
Vorbereitete Community-basierte natürlichen Ressourcen-Management-Optionen auf dem Upper Senegal River Valley.
10-12/89 Agricultural Sector Assessment Natural Resources Specialist/Madagascar
Beurteilt und natürliche Ressourcen Probleme priorisiert und identifizierten Programmiermöglichkeiten.
4-9/89 Urban Fuelwood Supply Strategies Forest Mapping & Management Specialist / Burkina Faso
Zugeordnet die Holzversorgung Zonen von vier Städten aus Satellitenbildern und entwickelten Community-basierte natürlicher Wald / Busch-Management-Strategien für die Stadt fuelwood Lieferungen
1-3&5-6/89 Nationalen Umweltaktionsplan Umweltplanung Specialist / Ruanda
Unterstützt fünf Teams aus nationalen Experten zu identifizieren und Umweltfragen zu analysieren und eine nationale Umweltstrategie und Aktionsplan zur Vorbereitung.
3-4/89 Watershed Management Team Leader & Watershed Management Specialist / Marokko
Dirigiert Beurteilung der Wasserbewirtschaftung muss im Rif und Mittleren Atlasgebirge und identifiziert Watershed Management Programmiermöglichkeiten für zukünftige Projektdesign.
- National Agricultural Research Project Entwurf Natural Resources Specialist / Niger
1988 Refugee Reforestation Project Evaluation Forester / Sudan
Entdecken Projekt wurde außerhalb ihres natürlichen Verbreitungsgebietes, Bäume zu pflanzen versucht und dass bisher ungeprüfte Überlebensdaten zeigten, unerklärliche Baum Sterblichkeit auf Vertisole.
1987 & 88 Sahelian Natural Resources Management NRM-Spezialist/Mali, Niger, Senegal, Gambia Identifizierte erfolgreiche NRM-Techniken und analysierte Bedingungen, die zu ihrem Erfolg führten. Veröffentlicht als “Chancen für die Entwicklung” Studie.
1987 Technischer Redakteur für die Bewirtschaftung semiarider Gebiete/USA
1987 Agroforst-Studienreise-Übersetzer & Technische Aufsicht / Fünf US-Bundesstaat
1987 Biodiversity Conservation Development for Conservation Specialist/Madagaskar
Führte die erste Einschätzung in Madagaskar das Potenzial für integrierte Erhaltung und Entwicklung.
1987 Projektkonzeptentwicklung Technical Writer / USA
Entwickelt Konzept für innovative, Community-basierte Produktion von Brennholz für die städtischen Märkte.
1987 Länderprogramm (AFSI) Design Agroforester / Guinea
Die entwickelten Agroforstprogrammkomponente für Peace Corps in der Fouta Djalon Highlands.
1987 USAID Afrika-Büro Leitender Berater für Forstwirtschaft/Washington D.C.
Abgeschlossen den Plan zur Unterstützung der Verwaltung der natürlichen Ressourcen für Afrika südlich der Sahara
1986 & 87 US Congress Book on NRM Agroforestry Technical Writer/USA
1986 Leiter des Village Agroforestry Project Evaluation Teams/Mali
1986 Peace Corps-Training Forst Trainer / Texas
1986 Leiter des Peace Corps AFSI Program Country Assessment Teams Guinea
1986 Agroforestry Extension Training Workshop Agroforestry Trainer/Gambia
1986 Marktanalyse für die Lieferkette von Holzbrennstoffen Marketingspezialist für Holzbrennstoffe/Mali
1985 Agroforestry Project Proposal Draft Agroforester & Technical Writer / Guinea
1985 Bewertung des Gemeinschaftsforstwirtschaftsprojekts Agroforester/Fouta Djalon in Guinea
1985 Agro-ökologische Zonierung Ökologe & Teamleiter / Niamey Dept. in Niger
1984 Savanna Forest and Plantation Management Planning Forest Manager/Burkina
1984 Universitätsforstausbildung Forstlehrer/Burkina Faso
1983 Forst Projekt Redesign Forester / Burkina Faso
1982 Forsttechniker-Ausbildung Fernerkundungslehrer/Burkina Faso
1979-82 Regional Remote Sensing Center Natural Resources Applications/Burkina
1975-79 Fernerkundung Kartierung von Feuchtgebieten & Anwendungen Specialist / Minnesota
- Fernerkundungsanwendungen von Black Bear Habitat Research Assistant/Minnesota
1970-73 Freiwilliger des Friedenskorps der Forstforschungsstation & Arboretum Manager/Marokko
Andere Erfahrung: Weihnachtsbaumzüchter, Baum Bauer, Forstgenetik Forschung aide, Böden Labortechniker, Mais Züchter aide, containerisierter Sämling Forschung aide, Rauch Chaser, pulpwood / Holzschneider, Milchlandarbeiter
LÄNDER Berufserfahrung
Marokko, Madagaskar, Burkina Faso, Republik Kongo, Gabun, Demokratische Republik Kongo, Kamerun, Zentralafrikanische Republik, Sambia, Namibia, Südafrika, Botswana, Ruanda, Senegal, Mali, Guinea, Niger, Tschad, Kenia, Uganda, Tansania, Sudan, Gambia, Ghana, Liberia, Sierra Leone, Elfenbeinküste, Mauretanien, Kap Verde, Komoren, Mauritius, Tunesien, Libanon, Seychellen, Bulgarien, Georgia, Rumänien, China, Russische Föderation, Mongolei und Südkorea, Haiti.
SKILL BEREICHE
FÜHRUNGSKOMPETENZ: Diente als Teamleiter auf mehr als dreißig Teams von internationalen und Gastland-Spezialisten und als Chief-of-Partei auf einem Sechs-Millionen-Dollar-Aufbau von Institutionen Projekt in Madagaskar. Able Kohäsions Teams zu bilden, bestehend aus Spezialisten von sehr unterschiedlichen technischen und kulturellen Hintergründen. Typischerweise am effektivsten in Fluid, lose strukturierten Situationen, die hohe Flexibilität erfordern, Persönliche Initiative, und Geduld. die strategische Analyse von Madagaskars führte $60 Millionen-Dollar-Protected Area Programm in institutioneller Umstrukturierung und überarbeitete Strategien resultierendes. Kürzlich führte die abschließende Bewertung eines 37-Komponenten-Regionalprojektes in drei Ländern
PLANUNG: Die Planungserfahrung reicht von der Arbeit gegen kurzfristige Zeitbeschränkungen von zweiwöchigen Missionen bis hin zu langfristigen strategischen Visionsprozessen über einen Horizont von fünfzehn Jahren. Entwickelt pragmatische Leitlinien für Teams Raumplanung der Entwicklung nationaler Biodiversitätsstrategien basierend auf der Arbeit mit den nationalen Teams in sieben afrikanischen Ländern. Haben intensiv an GEF Projektentwicklung in den letzten neun Jahren gearbeitet.
NATURAL RESOURCES MANAGEMENT / UMWELT: In letzter Zeit lag der Schwerpunkt auf Community-basiert, partizipative Ansätze und auf Verbindungen zwischen Nachhaltigkeit in der Landwirtschaft, Bevölkerungswachstum, natürliche Ressourcen und Umwelt. Beteiligt gewesen seit 1970 (und Tag der Erde) in ein Leben lang Engagement für Umweltfragen. Neun Jahre Erfahrung in der Fernerkundung hat wertvolle Erkenntnisse zur Verfügung gestellt.
ANALYTISCHE FÄHIGKEITEN: Orientiert gegenüber “großes Bild” Fragen und Probleme, anstatt Details. fähig die Überprüfung der komplexen Situationen, von Identifizierung und die Probleme, die Priorisierung zu richten, von Leitung eine logische Analyse der Probleme und der präsentiert die Ergebnisse in einem ausgewogenen, nichtkonfrontativen Weise.
BILDUNG:
MS in Forest Resources, Universität von Minnesota: 1981 (Schwerpunkt auf der Fernerkundung, Ökologie und Statistiken)
BS in Forstwissenschaft, Universität von Minnesota: 1972 (Schwerpunkt auf dem Management natürlicher Ressourcen)
Unterstützt mich und für College-Kosten als Milchbauer bezahlt, Rauch-Chaser, Holzschneider, Mais Züchter aide und andere Jobs.
Liste ausgewählter Berichte und Veröffentlichungen AUF ANFRAGE. Referenzen auf Anfrage.