Institutional Capacity Bedarfsanalyse of the Centre de Suivi Ecologique. Worked with CSE staff to develop a vision of desired future capacities for supporting sustainable land management initiatives, dann beurteilt derzeitige Kapazitäten im Vergleich zu dieser Vision. Die entwickelten detaillierte Empfehlungen für den Aufbau institutioneller Kapazitäten für jeden. Angestellt bei UNOPS für UNDP in 2006
Project Exit Strategy für das UNDP / UNEP / GEF Senegal River Valley Biodiversitätsprojekt in Mauretanien und Senegal. Gemeinschaften wurden strukturiert und ermächtigt zu verwalten 300,000 Hektar Weideland. Entdeckt die größte Schwäche dieses Community-basierten Bereich und Waldmanagement-Projektes ist der Mangel an Selbstfinanzierungsmechanismen für Community-Manager. eine Vision für das Ende der Projektbedingungen entwickelt, beurteilt Fortschritte im Hinblick auf diese Vision zu erreichen und entwickelt Empfehlungen für die Wahrscheinlichkeit, dass die Projektinitiativen maximiert wird über Abschluss des Projekts aufrechterhalten werden. hat besucht 5 von 16 Websites und beobachtete holzig Regeneration auf Teile aller fünf Standorte erneuert, wo es vor dem Projekt keine war. Angestellt bei UNOPS für UNDP in 2007.
Projekt Umstrukturierung Led the review and restructuring of this same UNDP/UNEP/GEF biodiversity project that had deviated strongly from its major objective and was threatened with closure by UNDP. Led a participatory but conflictual and impassioned process to change the project focus from treating the symptoms of land degradation on fenced parcels of land to the development of community-based range and forest management models on 16 Seiten 300,000ha Abdecken. Die entwickelten neue logframe Wirkungsindikatoren. Angestellt bei UNOPS für UNDP in 2003 & ’04.
Community-Based Range and Forest Management Design. Co-team leader for UNDP in 1998 Neugestaltung eines Bodendegradation Projekt als die Erhaltung der Artenvielfalt Projekt, das UNEP 6 Jahre vorbereitet hatte vor GEF ein Bodendegradation Finanzierung Fenster hatte. Arbeitete mit hochrangigen Beamten aus dem Senegal und Mauretanien einen Entwurf für ein partizipativen Bereich und Wald-Management-Projekt im Senegal River Valley zu entwickeln, die technisch einwandfrei und zufriedenstellend zu den beiden Geberorganisationen waren, die in Konflikt über die Designkriterien waren. Angestellt bei UNOPS für UNDP in 1998.
NBSAP Vorbereitung. Provided training and strategic assistance to the national team mandated with the preparation of Senegal’s first national biodiversity strategy and action plan (NBSAP) im 1998. einen Leitfaden für die Entwicklung der nationalen Biodiversitätsstrategien und Aktionspläne auf der Grundlage meiner Arbeit Unterstützung der nationalen Planungsteams in acht Ländern Drafted. Reiseführer wurde bei der Konferenz der Vertragsparteien des Übereinkommens über die biologische Vielfalt im Mai verteilt 98. Angestellt bei UNOPS für UNDP.
River Basin Master Planning Vorbereitete Community-basierte natürlichen Ressourcen-Management-Optionen auf dem Upper Senegal River Valley in Senegal und Mali hinter dem Manantali Dam während zwei Missionen in 1990. Angestellt bei xxx unter USAID Finanzierung in 1990.
NRM Erfolgsgeschichten. Member of USAID-funded “Chancen für die Entwicklung” study to identify successful NRM initiatives in four Sahelian countries and to analyze the conditions leading to their success. Senegal Bewertung wurde abgeschlossen 1988.