Arbeitserfahrung in Madagaskar
Nachhaltiges Landmanagement Projektentwicklung Entwickelt in 2003 the first project concept (PIF) unter dem neu geschaffenen GEF Bodendegradation Schwerpunktbereich genehmigt. Assisted WWF Madagaskar 2005 in der Entwicklung des Projekts auf die Entwicklung von Feldmodelle für eine nachhaltige Landwirtschaft und Community-basierte Bandbreitenmanagement in der stark verschlechterten stachelige Wald Ökosystem im Südosten Madagaskar konzentriert. Angestellt bei UNDP.
Biodiversity Project Design Führte das Design des UNDP Bestandteil der gemeinsamen Weltbank / UNDP GEF die Erhaltung der Artenvielfalt Projekt unter madagassischer Third-Umweltprogramms. Weltbank koordinierte die Arbeit mit und führte die Entwicklung von Wirkungsindikatoren für den gemeinsamen Protokollrahmen. Die entwickelten Design für Community-basierte Management von Korallenriffen, lagoons and mangroves in northwest and natural dry forest in southwest with a knowledge management component in support of sustainable natural resource management. Beschäftigt von UNDP in 2003.
GEF Biodiversity Project Coordination and Supervision Vorausgesetzt, die technische und administrative Aufsicht / in westlichen Indischen Ozean für UNDP unter einem UNOPS Bindungsvertrag Backstopping. Backstopped UNDP-adminstered biodiversity project under Madagascar’s Environmental Program. Provided documentary evidence of performance shortcomings leading to discontinuation of large contract with a consulting firm. 1999 zu 2003
Projektbewertung Führte die Bewertung des UNDP und UNDP GEF Unterstützung des Zweiten Umweltprogramm in Madagaskar. Entdeckt, dass ein Schlüssel Schwäche des Programms war die falsche Annahme, dass eine nachhaltige Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen Systeme bereits vorhanden und waren für die Übertragung an Gemeinden bereit. Angestellt bei UNOPS für UNDP in 2002.
GEF Konzeptentwicklung Lead-Autor für die Herstellung eines Konzeptpapier für $12 Millionen von UNDP und der biologischen Vielfalt Finanzierung Weltbank GEF mit $140 Millionen der Kofinanzierung für ein Programm von Multi-Geber-Unterstützung für das Dritte Umweltprogramm in Madagaskar. Konzentriert sich auf die Entwicklung nachhaltiger Managementsysteme für die biologischen Ressourcen. Angestellt bei UNOPS für UNDP in 2002.
Bestandsaufnahme der Biodiversitätsstrategien Analysiert die Entwicklung und die Stärken und Schwächen der Erhaltung der biologischen Vielfalt Strategien in Madagaskar aus 1990 der vorliegenden. eine Scoping-Mission durchgeführt, finalisiert Liste der Studien, entwickelten detailliertes TOR, ein Team von sechs nationalen Berater angeworben und unterstützt / überprüft Berater Berichte. Unfähig letzten Workshop teilzunehmen wegen Reiseverbot nur nach 9/11. Beschäftigt unter USAID Finanzierung in 2001
Verlust an Waldflächen-Monitoring Analysiert Bedarf an Boden truthing und empfohlene Ansätze / Methoden. Beschäftigt unter USAID Finanzierung in 2002.
Eucalyptus Plantation-Management & Humid Forest Conservation Entwickelte detaillierte Waldbau / Marketing / Management-Struktur Empfehlungen für ein Community-basierte Eukalyptusplantagen-Management-Projekt in Südostspitze von Madagaskar. eine Sondierungs Fuß Reise in entlegene führte, roadless Bereiche Strategien für die Erhaltung des feuchten Waldes der Tsitongombarika Forest Reserve zu entwickeln. Die entwickelten Empfehlungen für eine verbesserte Governance im Forstsektor. Angestellt bei WWF in 2001.
Biodiversity Strategy Development einen Leitfaden für die Entwicklung der nationalen Biodiversitätsstrategien und Aktionspläne auf der Grundlage meiner Arbeit Unterstützung der nationalen Planungsteams in neun acht Ländern, darunter Madagaskar Drafted. Vorausgesetzt, Schulung und Unterstützung für nationales Planungsteam. Reiseführer wurde bei der Konferenz der Vertragsparteien des Übereinkommens über die biologische Vielfalt im Mai verteilt 98. Angestellt bei UNOPS für UNDP in 2001.
Einschätzung von 10 Naturwaldbewirtschaftung Pilotprojekte Entdeckt, dass kein Wald Ernte war noch in Madagaskar auf der Grundlage eines genehmigten Managementplan getan worden, nachdem 10+ Jahre der Unterstützung der Geber für Community Forstwirtschaft. Fand den WWF CAF / APN-Projekt den besten Ansatz und CI haben nicht einmal ihre Gemeinde Forstwirtschaft Finanzierung mit Gemeinschafts Forstwirtschaft unterstützen. eine Zwei-Phasen-Übertragung von nicht-kommerziellen / kommerzieller Waldbewirtschaftung Rechten an Gemeinden empfohlen wesentliche Vereinfachung der Planungsprozesse und vorgeschlagen. Beschäftigt unter USAID Finanzierung in 2001.
CBNRM Entwicklung Beurteilten die Machbarkeit der Anwendung des Gelose Gesetz für gemeinschaftsbasierte Management natürlicher Ressourcen, identifiziert alternative Rechtsinstrumente, entwickelten und angewandten Kriterien für Standorte und Sektoren für CBNRM Entwicklung innerhalb Landschaftsentwicklung Initiative drei geografischen Regionen Auswahl. Beschäftigt unter USAID Finanzierung in 1999.
Umweltplaner Entwickelt innovative Methodik Erhaltung der biologischen Vielfalt Prioritäten auf das Ökosystem und Landschaft Einheit Ebenen zur Definition. Drafted strategische Entwicklungsansätze für die wichtigsten Herausforderungen für die Erhaltung der biologischen Vielfalt Adressieren. Beschäftigt unter USAID Finanzierung in 1998.
Protected Areas Institutional Capacity Building Chief-of-Partei und Hauptstratege für die institutionelle Entwicklung der Nationalen Vereinigung für die Verwaltung der Schutzgebiete. Entwickelt eine langfristige Vision, die die Umstrukturierung der ANGAP und dem geschützten Bereich Programm führte. Angestellt bei Tropical Forschung und Entwicklung unter USAID Mittel aus 10/91 zu 10/94.
Erhaltung und Entwicklung Projektevaluierung Ich finde das Projekt mit großen Problem der Korruption völlig dysfunktional zu sein. Dokumentierte zwei falsche Doppelabrechnungen durch den Projektleiter und Leiter einer evangelischen ländlichen Entwicklung NGO. USAID Finanzierung wurde als direkte Folge unserer Ergebnisse abgebrochen. Beschäftigt von Missouri Botanical Gardens unter USAID Finanzierung in 1991.
Community-Based Forest Management Entwickelt eine der ersten Community-basierte natürliche Feuchtwald und Eukalyptusplantagen-Management-Strategien in Madagaskar. Strategisch ausgelegte sowohl Management Vorschläge, um Druck auf die Schutzgebiete zu verringern. Angestellt bei WWF in 1991.
Agroforst Erweiterung Ausbildung Dirigiert zweiwöchigen technischen und kommunikationsorientierte Workshop für NGO, Regierungsdienste und Spender Personal. Beschäftigt unter USAID Finanzierung in 1990.
Agricultural Sector Assessment Als NRM-Spezialist im Team, Ich bewerten und natürliche Ressourcen Probleme priorisiert und identifizierten Programmiermöglichkeiten. Madagaskars lavakas ist eine der schlimmsten Formen der Bodenerosion in der Welt. Beschäftigt unter USAID Finanzierung in 1989.
Integrierte Entwicklung und Erhaltung Bewertung Führte die erste ICDP Beurteilung in Madagaskar an der Beza Mahafaly Reserve des Potenzials für integrierte Erhaltung und Entwicklung. Angestellt bei der Yale University in 1987.