El líder del equipo para la ecológica, sostenibilidad económica y socio-cultural de la mayor empresa privada de registro (CIB familiar en ese momento) en la República del Congo, que opera en la región Sangha del norte de la República del Congo. Encontró que su pretensión de ser un líder en la gestión racional de los bosques tropicales era infundada ya que no había regeneración (en términos económicos) de las únicas tres especies de madera que estaban cosechando en ese momento (1995). Recomienda que haya principal oportunidad para la mejora de su comportamiento medioambiental en el corto plazo era poner fin al transporte de carne de animales silvestres en sus camiones madereros — dado el hecho de que se controlan todas las vías de acceso a su concesión Pokola. Más tarde supe que el CIB se movió rápidamente para poner en práctica esta prohibición de transporte de carne de caza ilegal en sus camiones y carreteras. Empleado por la UICN en 1995 y 1996.
asesor técnico para el proyecto del Banco Mundial / GEF PROGECAP ICDP. Serví como asesor técnico intermedio durante un período de crisis en la implementación del proyecto justo después de la misión de supervisión del Banco Mundial había insistido en una Ayuda Memoria que el GoRoC una) reemplazar el coordinador del proyecto; segundo) suspender el contrato con la empresa de consultoría que proporciona asistencia technicial hasta que una investigación podría llevarse a cabo de sus prácticas de contabilidad; do) contratar a un asesor técnico provisional hasta que se completó la investigación, y; re) reemplazar todos los expertos a tiempo completo en el proyecto. Mantuve buenas relaciones de trabajo durante su período de estrés alto y visitado todos los sitios de campo durante este período de inestabilidad política y la inseguridad, algunos de ellos varias veces. Empleado por PROGECAP (Gobierno de la República del Congo) 1995 & 96.
El líder del equipo para el desarrollo de un proyecto de manejo de vida silvestre basado en la comunidad para la producción sostenible de carne de animales silvestres para los mercados locales en cuatro países de la cuenca del Congo, incluyendo la República del Congo. Supervisó cuatro consultor nacional y talleres de interesados celebradas en cada país.
El líder del equipo para la evaluación de la $130 millones Programa de África Central financiado por USAID para el Medio Ambiente (CARPE) incluyendo visitas de campo a Nouabale Ndoki, la concesión forestal xxx y la concesión CIB en Pokola.